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新疆企業(yè)管理培訓(xùn)的管理者批評之道

文章出處:m.gshrtc.cn  |  發(fā)布時(shí)間:2019/1/3 13:14:35  |  瀏覽次數(shù):0
    新疆企業(yè)管理培訓(xùn)的管理者批評之道:避開這些常見的紅燈區(qū)、 對許多人來說,批評別人是最叫他們畏懼的一種溝通活動(dòng)。不管是批評人還是被人批評,我們都極少會(huì)享受這種互動(dòng)。特別是如今,人們高度關(guān)注敏感、寬容和對他人的禮貌態(tài)度,這種感覺就尤其明顯。在這種氛圍下,該怎么進(jìn)行有幫助意義的批評?盡管人們都不喜歡被別人糾正,但我們大多數(shù)人內(nèi)心深處還是知道有時(shí)候我們確實(shí)需要有人這么做。員工大多想要知道自己什么時(shí)候做得好,什么時(shí)候做得不好。高效的管理者都明白一個(gè)道理,如果不讓員工得到這種反饋,就不能指望他們會(huì)有所改進(jìn)。作為管理者,你要明白提供反饋(不論是積極還是負(fù)面的)是幫助員工個(gè)人及整個(gè)團(tuán)隊(duì)獲取成功的必要因素。
    在批評他人時(shí),管理者需要考慮批評的內(nèi)容、表達(dá)的方式、時(shí)機(jī)和地點(diǎn),以及由誰來進(jìn)行批評。為了讓我們給出的批評能被對方接受,你要選擇有效果的批評方式,你傳達(dá)的內(nèi)容也要對批評對象有幫助。因此這就需要技巧!努力培養(yǎng)出這種技能會(huì)讓你一輩子都受用,而接受你批評的對象也能因此受益。但首先,你在提出批評時(shí)必須避開幾個(gè)常見的誤區(qū)。
    1--看見什么就立刻批評什么
那些提出批評時(shí)嘴動(dòng)得比腦子快的人通常稱自己是“看到了就批評”。他們忽視了給出批評的地點(diǎn)和時(shí)間。其做法基于情緒上的反應(yīng),基本不考慮后果。那些喜歡迅速提出批評的人經(jīng)常在他們發(fā)現(xiàn)自己弄錯(cuò)了、被誤導(dǎo)或不合禮節(jié)時(shí)陷入尷尬。
    這樣的人往往低估了批評中的情緒力量,而當(dāng)批評對象不覺得這次批評是以幫助為目的,或看不出批評內(nèi)容中的價(jià)值時(shí)尤其如此。人們往往認(rèn)為這樣的領(lǐng)導(dǎo)者容易反應(yīng)過度或挑剔,很少有人認(rèn)為他們是好老板、好老師或是好教練。他們更容易讓員工產(chǎn)生疏離感而非倍受鼓舞。他們忽視了一個(gè)事實(shí)—批評一旦說出口,控制權(quán)就轉(zhuǎn)到了接收者一方,批評的內(nèi)容是由接收者來解讀的。因此,在給出批評時(shí)要避免這種做法。要認(rèn)識(shí)到你的控制權(quán)源于充足的事前準(zhǔn)備,你需要考慮批評的內(nèi)容、表達(dá)的方式、時(shí)機(jī)和地點(diǎn)以及由誰來進(jìn)行批評。這也需要人們養(yǎng)成先思考后開口的習(xí)慣
以上就是文章的全部內(nèi)容就是新疆企業(yè)培訓(xùn)介紹的,若有不足之處,請多包涵!僅供參考學(xué)習(xí)之用!     

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