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新疆企業(yè)管理人員的薪酬5大缺陷

文章出處:m.gshrtc.cn  |  發(fā)布時(shí)間:2018/11/19 17:54:43  |  瀏覽次數(shù):0
    新疆企業(yè)管理人員的薪酬5大缺陷、在中國很多中小型民營企業(yè)老總總是抱怨自己的員工工作不穩(wěn)定,辭職的很多,沒有全心全意為了企業(yè)而工作的,這一點(diǎn),是很多民營企業(yè)頭疼的問題,我們不難想到這是企業(yè)管理薪酬出了問題,一個(gè)不健全的薪酬管理制度的存在會影響到公司今后的發(fā)展,每個(gè)人都是為了生活而工作的,很難說工作不是為了錢。
    1、沒有形成合理的薪酬制度在中國,大多數(shù)民營企業(yè)都未建立合理的薪酬制度,薪酬制度的缺失往往影響人力資源各個(gè)制度有機(jī)結(jié)合,不能充分發(fā)揮企業(yè)人力資源各個(gè)制度的功能,甚至發(fā)生矛盾,從而大大影響企業(yè)人力資源管理效果。甚至有些企業(yè)老板僅憑談判情況與以往經(jīng)驗(yàn)定奪員工的薪資標(biāo)準(zhǔn),缺少科學(xué)性,致使企業(yè)員工薪酬標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一,在進(jìn)行薪酬決策時(shí),主觀因素作用大,沒有科學(xué)依據(jù)。究其根源主要有兩方面:第一,民營企業(yè)尚沒有認(rèn)識到要建立薪酬制度的必要性。第二,企業(yè)缺乏專門從事人力資源管理的專業(yè)人員。對人力資源的管理大部分是由非專業(yè)人員進(jìn)行,其結(jié)果是力不從心。
    2、薪酬要素比例失衡企業(yè)薪酬一般由基本工資、績效工資、獎金和福利、津貼等部分組成。在一些民營企業(yè)中,往往對福利這一薪酬要素缺乏足夠的重視。企業(yè)員工在薪酬方面會有不同需求,薪酬要素結(jié)構(gòu)不合理往往影響企業(yè)的薪酬體系在運(yùn)行過程的靈活性,無法形成對員工的短、中、長期激勵效果。甚至在很多中小民營企業(yè),沒有進(jìn)行自助福利的設(shè)計(jì),致使激勵效果很差。有些企業(yè)績效工資比例過低,而固定工資比例過高,影響了薪酬激勵作用的有效發(fā)揮。
    3、薪酬分配政策不合理由于缺乏競爭的環(huán)境,同時(shí)受企業(yè)規(guī)模的限制,中小民營企業(yè)員工薪酬水平從整體上低于市場平均水平,再加上企業(yè)為了降低成本,往往對薪酬加以控制,致使多數(shù)中小民營企業(yè)的薪酬政策不合理,在進(jìn)行薪酬分配時(shí),企業(yè)不依據(jù)員工對企業(yè)貢獻(xiàn)程度,而僅僅以員工所處級別及工作內(nèi)容作為分配標(biāo)準(zhǔn),致使中小民營企業(yè)薪酬管理缺乏競爭力,很難招收或留住優(yōu)秀人才。以上就是烏魯木齊企業(yè)管理培訓(xùn)班為大家分享的一點(diǎn)小知識,了解更多信息歡迎登陸我們的官網(wǎng)查詢

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