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房地產(chǎn)戰(zhàn)略管理
房地產(chǎn)戰(zhàn)略管理詳細描述
房地產(chǎn)戰(zhàn)略管理講師 助理何佳輝:18997957873(同微信)QQ:644049644 承接標桿房企考察:萬達、萬科、綠城、綠地、龍湖、碧桂園、寶龍、全國特色小鎮(zhèn)等(行業(yè)收費最低) |
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序號 | 老師姓名 | 講師背景 | 培訓(xùn)領(lǐng)域 | 主講課程 |
1 | 劉海波 |
某管理機構(gòu)董事長兼地產(chǎn)研究院院長 原金地集團總部營銷總兼品牌運營負責(zé)人,西北部負責(zé)人。 他分別于A股、H股和美股上市房地產(chǎn)百強企業(yè)擔(dān)任中高層領(lǐng)導(dǎo)職務(wù),曾任成長型企業(yè)集團房地產(chǎn)業(yè)務(wù)總裁,具有豐富的總部管理經(jīng)驗與子公司實戰(zhàn)經(jīng)驗,還曾經(jīng)擔(dān)任權(quán)威房地產(chǎn)研究機構(gòu)深圳區(qū)域負責(zé)人,所研究的房地產(chǎn)百強企業(yè)約占全國的五分之一,同時他還擔(dān)任中央電視臺、鳳凰衛(wèi)視、深圳電視臺、搜房網(wǎng)、新浪網(wǎng)、地產(chǎn)中國網(wǎng)等的特約評論員,是《中國房地產(chǎn)報》、《城市開發(fā)》、《銷售與市場》、《Shenzhen Daily》等主流媒體的中英文專欄作家,并參與主編《中國房地產(chǎn)行業(yè)百強成功案例》、《中國房地產(chǎn)品牌價值研究:理論與實踐》、《中國房地產(chǎn)顧客滿意度指數(shù)系統(tǒng)理論與實踐》、《蓋登營銷管理叢書》等學(xué)術(shù)專著。 |
戰(zhàn)略管理 | 《房地產(chǎn)合作開發(fā)模式及風(fēng)險控制》 |
《項目總經(jīng)理角色定位與能力提升》 | ||||
《房地產(chǎn)企業(yè)計劃管理》 | ||||
《房地產(chǎn)戰(zhàn)略管理》 | ||||
2 | 金元元 |
北京大學(xué)光華管理學(xué)院企業(yè)管理 碩士 哈爾濱工業(yè)大學(xué)管理工程 學(xué)士 房地產(chǎn)咨詢專家,曾為近40家房地產(chǎn)企業(yè)提供咨詢服務(wù),具有扎實的理論功底與豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗。 房地產(chǎn)從業(yè)經(jīng)驗超過10年,專長于房地產(chǎn)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、組織與流程、人力資源及房地產(chǎn)投融資,曾為近40家房地產(chǎn)企業(yè)提供咨詢服務(wù),具有扎實的理論功底與豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗。 碩士畢業(yè)于北京大學(xué)光華管理學(xué)院,曾任職于中國工商銀行北京市分行住房金融業(yè)務(wù)部、聯(lián)想控股北京融科智地房地產(chǎn)公司企劃辦等部門及偉業(yè)顧問房地產(chǎn)金融業(yè)務(wù)部。 |
戰(zhàn)略管理 | 《房地產(chǎn)企業(yè)投資戰(zhàn)略》 |
《新形勢下房地產(chǎn)企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與突圍》 | ||||
《房地產(chǎn)企業(yè)戰(zhàn)略管理及年度經(jīng)營計劃管理》 | ||||
3 | 容霆偉 |
法政商復(fù)合型重組并購專家 房地產(chǎn)企業(yè)重組并購第一人 政府機關(guān)多部門多層級十五年工作經(jīng)歷; 逾23年兼職專職律師生涯深圳老律師代表,深圳市地產(chǎn)綜合實力前十強的深圳市綠景集團等多個大中型地產(chǎn)企業(yè)的企業(yè)并購策劃操作者,新《破產(chǎn)法》實施后“破產(chǎn)重整第一案”主辦者——重整辦主任,深圳T系和H系SMT制造業(yè)、東莞H地產(chǎn)集團等企業(yè)的重組策劃、實施組織者;。 曾任深圳市地產(chǎn)綜合實力前十強的綠景集團常務(wù)副總裁,多家企業(yè)法律或經(jīng)營顧問;逾1800畝的“粵西第一盤”地產(chǎn)項目開發(fā)全環(huán)節(jié)策劃、領(lǐng)導(dǎo)、實踐者;自營合營多家地產(chǎn)類、建筑新技術(shù)類、重組并購綜合服務(wù)與投資類企業(yè);企業(yè)重組并購研究、培訓(xùn)、顧問和并購?fù)顿Y者…… |
房企重組并購 | 《物業(yè)并購重組政策與操作實務(wù)深度解析》 |
《企業(yè)并購重組政策與操作實務(wù)深度解析》 | ||||
《房地產(chǎn)企業(yè)并購重組實務(wù)深度剖析》 | ||||
《房地產(chǎn)開發(fā)全流程風(fēng)險管控實務(wù)》 | ||||
《企業(yè)商務(wù)談判實務(wù)探索》 | ||||
《投資并購談判組織策略探索》 | ||||
《項目合作與并購實務(wù)指引》 | ||||
4 | 劉云剛 |
畢業(yè)于廈門大學(xué)法學(xué)院,獲碩士學(xué)位, 具有會計和法學(xué)雙重教育背景, 并具有會計師職稱和上市公司獨立董事資格等。 萬科、碧桂園等標桿房企房地產(chǎn)項目并購特聘專家 |
房地產(chǎn)并購 | 《房地產(chǎn)項目股權(quán)并購法律風(fēng)險及防范》 |
《房地產(chǎn)并購法律風(fēng)險防范及稅收籌劃》 | ||||
5 | 張 飚 |
房地產(chǎn)戰(zhàn)略定位專家; 國家環(huán)境產(chǎn)業(yè)園項目組組長; 易信城市產(chǎn)業(yè)研究院董事長; 房企總裁戰(zhàn)略顧問,實戰(zhàn)派培訓(xùn)師; 清華大學(xué)、北京大學(xué)房地產(chǎn)總裁特聘教授; 畢業(yè)于華中科技大學(xué),北京大學(xué)經(jīng)濟地理專業(yè)研修; 曾任春光集團、新華集團、澳美基業(yè)、中盈集團等大型房地產(chǎn)集團總裁;搜房網(wǎng)、新浪房地產(chǎn)網(wǎng)等知名網(wǎng)站房地產(chǎn)板塊顧問。 |
戰(zhàn)略管理 | 《新形勢下房地產(chǎn)集團管控模式選擇與制定》 |
《房地產(chǎn)企業(yè)戰(zhàn)略選擇與有效執(zhí)行》 | ||||
《打造卓越的戰(zhàn)略導(dǎo)向型房地產(chǎn)項目運營管理體系》 | ||||
《房企轉(zhuǎn)型與房地產(chǎn)主題化時代的開發(fā)運營技術(shù)教程》 | ||||
6 | 藍天 | 藍天老師, 城市更新與拆遷談判實戰(zhàn)專家,實戰(zhàn)派講師,陜西教育學(xué)院漢語言文學(xué)專業(yè),國家法官學(xué)院法學(xué)專業(yè)。北京大學(xué)房地產(chǎn)融資創(chuàng)新實戰(zhàn)班(PPP)第四期結(jié)業(yè)。深圳市商業(yè)聯(lián)合會常務(wù)理事;深圳市房地產(chǎn)協(xié)會第五、六、七、八屆房地產(chǎn)與建設(shè)工程專業(yè)委員會委員、第九屆房地產(chǎn)委員會副主任;深圳某事務(wù)所房地產(chǎn)法律服務(wù)中心主任;全國房地產(chǎn)與建設(shè)工程十佳律師;全國房地產(chǎn)專業(yè)委員會第一屆、第二屆副主任;藍天老師是一位有100多家房地產(chǎn)企業(yè)城市更新與拆遷談判服務(wù)與培訓(xùn)經(jīng)歷的實操專家 | 戰(zhàn)略管理 | 城市更新之拆遷談判技巧 |
7 | 李明 | 實戰(zhàn)拆遷談判與糾紛處理專家,中國政法大學(xué)在職憲法與行政法博士,17年專長于房屋拆遷領(lǐng)域的政策研究、拆遷安置補償方案制定、拆遷談判技巧運用和拆遷糾紛處理,北京市拆遷安置及城市更新律師團隊項目負責(zé)人,曾經(jīng)參與了深圳市民樂村城市更新項目、深圳市卓越九瓏(南頭舊改)項目、羅湖區(qū)插花地棚戶區(qū)改造項目,是中國政法大學(xué)在職憲法與行政法博士, | 戰(zhàn)略管理 | 《城市更新改造法規(guī)政策、操作流程及拆遷談判技巧》 |
8 | 林山 |
林山老師 企業(yè)客戶關(guān)系管理(CRM)戰(zhàn)略實施專家 中國客戶關(guān)系網(wǎng)專家成員 錫恩萬科十年中長期戰(zhàn)略規(guī)劃項目組成員 深諳從戰(zhàn)略到執(zhí)行 ?現(xiàn)任世界500強事業(yè)部 客戶中心總監(jiān) 內(nèi)部人才體系培訓(xùn)負責(zé)人 ?原錫恩集團高級管理顧問 大客戶中心總經(jīng)理 客戶遍布地產(chǎn) 金融及服務(wù)等行業(yè) ?10多年企業(yè)咨詢經(jīng)驗 知名甲乙方的經(jīng)歷 將培訓(xùn)轉(zhuǎn)化為成果有著獨到的操作能力 |
客戶關(guān)系 | 《房地產(chǎn)大戰(zhàn)略低成本營銷問道萬科客戶關(guān)系管理》 |
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