无码专区高潮区无码一区,色老汉免费网站免费视频,偷偷鲁2019偷偷影院,久久影院视频!网站,亚洲成l人在线观看线路,免费一级a高清无码,色午夜一av男人的天堂

新疆企業(yè)培訓(xùn)烏魯木齊企業(yè)培訓(xùn)
行業(yè)動態(tài) 當(dāng)前位置:首頁 > 信息動態(tài)>行業(yè)動態(tài)

新疆企業(yè)管理培訓(xùn)機構(gòu)的企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計的七大原則

文章出處:m.gshrtc.cn  |  發(fā)布時間:2018/7/29 16:24:41  |  瀏覽次數(shù):0
    新疆企業(yè)管理培訓(xùn)機構(gòu)的企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計的七大原則、新疆企業(yè)管理培訓(xùn)在為企業(yè)進行組織結(jié)構(gòu)設(shè)計所獲得的有限經(jīng)驗里,我們提煉了一些相對共性的東西,作為進行組織結(jié)構(gòu)設(shè)計前的設(shè)計原則:一、拔高原則在為企業(yè)進行組織結(jié)構(gòu)的重新設(shè)計時,必須遵循拔高原則,即整體設(shè)計應(yīng)緊扣企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略,充分考慮企業(yè)未來所要從事的行業(yè)、規(guī)模、技術(shù)以及人力資源配置等,為企業(yè)提供一個幾年內(nèi)相對穩(wěn)定且實用的平臺。
    二、優(yōu)化原則任何組織都存在于一定的環(huán)境之中,組織的外部環(huán)境必然會對內(nèi)部的結(jié)構(gòu)形式產(chǎn)生一定程度的影響,因此企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的重新設(shè)計要充分考慮內(nèi)外部環(huán)境,使企業(yè)組織結(jié)構(gòu)適應(yīng)于外部環(huán)境,謀求企業(yè)內(nèi)外部資源的優(yōu)化配置。
    三、均衡原則企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的重新設(shè)計應(yīng)力求均衡,不能因為企業(yè)現(xiàn)階段沒有要求而合并部門和職能,在企業(yè)運行一段時間后又要重新進行設(shè)計,一句話:職能不能沒有,崗位可以合并四、重點原則隨著企業(yè)的發(fā)展,會因環(huán)境的變化而使組織中各項工作完成的難易程度以及對組織目標實現(xiàn)的影響程度發(fā)生變化,企業(yè)的工作中心和職能部門的重要性亦隨之變化,因此在進行企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計時,要突出企業(yè)現(xiàn)階段的重點工作和重點部門。
    五、人本原則設(shè)計企業(yè)組織結(jié)構(gòu)前要綜合考慮企業(yè)現(xiàn)有的人力資源狀況以及企業(yè)未來幾年對人力資源素質(zhì)、數(shù)量等方面的需求,以人為本進行設(shè)計,切忌拿所謂先進的框架往企    業(yè)身上套,更不能因人設(shè)崗,因崗找事。
    六、適用原則企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的重新設(shè)計要適應(yīng)企業(yè)的執(zhí)行能力和一些良好的習(xí)慣,使企業(yè)和企業(yè)員工在執(zhí)行起來時容易上手,而不能脫離企業(yè)實際進行設(shè)計,使企業(yè)為適應(yīng)新的組織結(jié)構(gòu)而嚴重影響正常工作的開展。想了解更新更詳細的內(nèi)容嗎,還不趕快拿起電話來電咨詢,您也可以登錄 新疆企業(yè)管理培訓(xùn)的官方網(wǎng)站咨詢訪問,

首頁產(chǎn)品中心新聞動態(tài)關(guān)于我們聯(lián)系我們企業(yè)文化用戶留言 |


咨詢熱線:0991-3817873/18997957873

郵箱:644049644@qq.com

聯(lián)系地址:烏市北京南路556號

網(wǎng)址:m.gshrtc.cn

備案號:新ICP備2023004299號

熱門搜索:新疆企業(yè)培訓(xùn),新疆企業(yè)管理培訓(xùn),新疆企業(yè)管理培訓(xùn)機構(gòu),烏魯木齊企業(yè)培訓(xùn)公司,烏魯木齊企業(yè)培訓(xùn)課程


                  无码专区高潮区无码一区,色老汉免费网站免费视频,偷偷鲁2019偷偷影院,久久影院视频!网站,亚洲成l人在线观看线路,免费一级a高清无码,色午夜一av男人的天堂 国产欧美日韩网爆台湾 国产成人免费视频在线观看 费观看视频无码图片 国内露脸久久久久影院 国产品无码一区二区三区在线