新疆企業(yè)管理培訓(xùn)淺談的讓員工在組織里自生自滅是管理者的失職
文章出處:m.gshrtc.cn  |  發(fā)布時(shí)間:2017/12/26 17:26:42  |  瀏覽次數(shù):0
新疆企業(yè)管理培訓(xùn)淺談的讓員工在組織里自生自滅是管理者的失職 無論從實(shí)踐的角度還是理論的角度,管理所要面對的就是效率,也可以說管理就是為了提高效率。
這個(gè)道理所有的人都懂,但是實(shí)際操作中,人們往往忽略了管理的這個(gè)本來的目的,究其原因就是,大家沒有很好地理解管理和效率是什么樣的關(guān)系。管理解決的效率到底指的是什么?新疆企業(yè)培訓(xùn)了解管理和效率是一個(gè)什么樣的關(guān)系,可以從管理理論演變的過程來理解這個(gè)問題。
一、使勞動生產(chǎn)率最大化的手段是分工熟悉管理的人,一定認(rèn)識泰勒,因?yàn)樘├瘴覀冎朗裁词强茖W(xué)管理,因?yàn)樘├瘴覀冎拦I(yè)化的依據(jù),因?yàn)樘├瘴覀兡軌虻玫搅魉€的概念和實(shí)踐,同樣因?yàn)樘├眨覀儼l(fā)現(xiàn)管理其實(shí)是一種分工。
在更復(fù)雜的制造企業(yè)中,事實(shí)也非常清楚,只有以最低的全部支出(包括人力、自然資源和以機(jī)器、建筑物形式存在的資本費(fèi)用)完成企業(yè)的工作,才能為工人和雇主帶來永久的最大化財(cái)富?;蛘?,用另一種方式來說明這個(gè)道理:只有在企業(yè)的工人和機(jī)器的生產(chǎn)率達(dá)到了最大,也即,只有當(dāng)工人和機(jī)器的產(chǎn)出達(dá)到了最大,才可實(shí)現(xiàn)財(cái)富的最大化。
道理很簡單,除非你的工人和機(jī)器比其他企業(yè)的工人和機(jī)器制造出更多的產(chǎn)品,否則,你便不能向你的工人支付更多的工資。用同樣的方法,你可以比較同一國家的不同地區(qū),甚至相互競爭的兩個(gè)國家哪個(gè)可支付更多的薪酬。
總之,財(cái)富最大化只能是生產(chǎn)率最大化的結(jié)果。(在泰勒之前,管理就是一直存在的,只是并沒有去了解,每一個(gè)人所做的努力是否有效,也沒有人去分析習(xí)慣的做法是否可以改變,泰勒卻關(guān)注到了這些問題。1911年,泰勒發(fā)表了《科學(xué)管理原理》一書闡明了這些觀點(diǎn),被稱為“科學(xué)管理之父”。)
泰勒用一生的時(shí)間所要探討的問題,恰恰是管理的本質(zhì)問題:管理要解決的就是如何在有限的時(shí)間里獲取最大限度的產(chǎn)出,也就是如何使生產(chǎn)率最大化。泰勒在《科學(xué)管理原理》一書里面,清晰地闡述了獲得勞動生產(chǎn)率最大化的四條原理:
說到這里,相信大家對 新疆企業(yè)管理培訓(xùn)也有了一個(gè)大致的了解了吧。如果您還有什么問題,歡迎來電咨詢,或者到公司參觀考察,期待您的光臨!
這個(gè)道理所有的人都懂,但是實(shí)際操作中,人們往往忽略了管理的這個(gè)本來的目的,究其原因就是,大家沒有很好地理解管理和效率是什么樣的關(guān)系。管理解決的效率到底指的是什么?新疆企業(yè)培訓(xùn)了解管理和效率是一個(gè)什么樣的關(guān)系,可以從管理理論演變的過程來理解這個(gè)問題。
一、使勞動生產(chǎn)率最大化的手段是分工熟悉管理的人,一定認(rèn)識泰勒,因?yàn)樘├瘴覀冎朗裁词强茖W(xué)管理,因?yàn)樘├瘴覀冎拦I(yè)化的依據(jù),因?yàn)樘├瘴覀兡軌虻玫搅魉€的概念和實(shí)踐,同樣因?yàn)樘├眨覀儼l(fā)現(xiàn)管理其實(shí)是一種分工。
在更復(fù)雜的制造企業(yè)中,事實(shí)也非常清楚,只有以最低的全部支出(包括人力、自然資源和以機(jī)器、建筑物形式存在的資本費(fèi)用)完成企業(yè)的工作,才能為工人和雇主帶來永久的最大化財(cái)富?;蛘?,用另一種方式來說明這個(gè)道理:只有在企業(yè)的工人和機(jī)器的生產(chǎn)率達(dá)到了最大,也即,只有當(dāng)工人和機(jī)器的產(chǎn)出達(dá)到了最大,才可實(shí)現(xiàn)財(cái)富的最大化。
道理很簡單,除非你的工人和機(jī)器比其他企業(yè)的工人和機(jī)器制造出更多的產(chǎn)品,否則,你便不能向你的工人支付更多的工資。用同樣的方法,你可以比較同一國家的不同地區(qū),甚至相互競爭的兩個(gè)國家哪個(gè)可支付更多的薪酬。
總之,財(cái)富最大化只能是生產(chǎn)率最大化的結(jié)果。(在泰勒之前,管理就是一直存在的,只是并沒有去了解,每一個(gè)人所做的努力是否有效,也沒有人去分析習(xí)慣的做法是否可以改變,泰勒卻關(guān)注到了這些問題。1911年,泰勒發(fā)表了《科學(xué)管理原理》一書闡明了這些觀點(diǎn),被稱為“科學(xué)管理之父”。)
泰勒用一生的時(shí)間所要探討的問題,恰恰是管理的本質(zhì)問題:管理要解決的就是如何在有限的時(shí)間里獲取最大限度的產(chǎn)出,也就是如何使生產(chǎn)率最大化。泰勒在《科學(xué)管理原理》一書里面,清晰地闡述了獲得勞動生產(chǎn)率最大化的四條原理:
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