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房地產(chǎn)建筑工程類講師 助理何佳輝：18997957873（同微信）QQ:644049644 承接標(biāo)桿房企考察：萬(wàn)達(dá)、萬(wàn)科、綠城、綠地、龍湖、碧桂園、寶龍、全國(guó)特色小鎮(zhèn)等（行業(yè)收費(fèi)最低）
序號(hào)	老師姓名	講師背景	培訓(xùn)領(lǐng)域	主講課程
1	敖建強(qiáng)	美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)PMI認(rèn)證PMP項(xiàng)目管理專業(yè)人士 中國(guó)知名項(xiàng)目管理應(yīng)用實(shí)戰(zhàn)專家 微軟Project項(xiàng)目管理專家講師 Primavera P3/P6工程項(xiàng)目管理軟件應(yīng)用顧問(wèn)講師 項(xiàng)目管理者聯(lián)盟、光華管理學(xué)院高級(jí)顧問(wèn)及合作講師 北方工業(yè)大學(xué)工商管理學(xué)院、中國(guó)社科院研究生院特聘項(xiàng)目管理講師 智聯(lián)招聘、廣東移動(dòng)、中國(guó)通信服務(wù)公司特約項(xiàng)目管理講師 中國(guó)電子、航天三院、中國(guó)節(jié)能集團(tuán)、中材集團(tuán)、泰達(dá)集團(tuán)特約項(xiàng)目管理講師及顧問(wèn) 曾擔(dān)任大型項(xiàng)目：中石油西部管道項(xiàng)目項(xiàng)目管理專家顧問(wèn) 曾在知名跨國(guó)企業(yè)和國(guó)內(nèi)上市公司擔(dān)任高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目總監(jiān)，參與多個(gè)項(xiàng)目的建設(shè)、咨詢和業(yè)務(wù)流程改進(jìn)	建筑工程	《房地產(chǎn)Project項(xiàng)目管理》
				《工程項(xiàng)目管理實(shí)務(wù)》
				《建筑施工企業(yè)工程項(xiàng)目經(jīng)理》
				《項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理》
				《項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理與有效溝通技巧》
				《業(yè)主方工程項(xiàng)目管理》
2	高擁軍	30余年設(shè)計(jì)院、工程咨詢、招標(biāo)、監(jiān)理公司及大學(xué)教師經(jīng)歷，早年間在內(nèi)蒙古冶金研究院設(shè)計(jì)所，負(fù)責(zé)工程設(shè)計(jì)與工程咨詢公司;2006年進(jìn)入鐵道部科學(xué)院（北京）工程咨詢有限公司深圳分院工作。負(fù)責(zé)深圳地鐵1號(hào)線土建專業(yè)監(jiān)理工程師;而后進(jìn)入深圳某工程咨詢公司，擔(dān)任深圳地鐵2號(hào)線東延段工程監(jiān)理2110標(biāo)總監(jiān)代表。然后兼任國(guó)家開(kāi)放大學(xué)信處與工程系教師工作。高老師對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目管理、招投標(biāo)采購(gòu)、工程造價(jià)、合同管理等方面有自已獨(dú)到的見(jiàn)解。高老師30余年企業(yè)任職與大學(xué)教師經(jīng)歷，其中有10余年的培訓(xùn)經(jīng)歷。是一位非常資深的建筑業(yè)培訓(xùn)師。	工程建設(shè)	《工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)采購(gòu)與合同管理方案》/《工程施工安全生產(chǎn)管理》
				《工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)法律實(shí)務(wù)問(wèn)題解答與案例評(píng)析》/《工程項(xiàng)目管理》
				《工程建設(shè)相關(guān)法律法規(guī)及有關(guān)政策》/《工程項(xiàng)目成本管理與風(fēng)險(xiǎn)控制》
				《工程類注冊(cè)執(zhí)業(yè)資格考證培訓(xùn)系列專題講座》/《建設(shè)工程經(jīng)濟(jì)》
				《施工項(xiàng)目前期策劃與施工項(xiàng)目成本管理、風(fēng)險(xiǎn)控制》
				《建設(shè)工程預(yù)算員培訓(xùn)》/《建筑工程合同法、公司法》
				《建設(shè)工程造價(jià)管控培訓(xùn)》/《建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)與合同風(fēng)險(xiǎn)管理》
				《商事合同法律風(fēng)險(xiǎn)防范》
3	金井露	資深建筑工程領(lǐng)域?qū)崙?zhàn)講師 國(guó)家一級(jí)建造師資質(zhì)培訓(xùn)師 建筑工程高級(jí)工程師 工程設(shè)計(jì)高級(jí)工程師 湖北宜昌市三峽電力職業(yè)學(xué)院建筑與管理學(xué)院講師 現(xiàn)任深圳華為技術(shù)總部簽約導(dǎo)師，高級(jí)項(xiàng)目管理顧問(wèn)。 歷任著名企業(yè)總工程師、項(xiàng)目總監(jiān)和副總裁20年，曾任廣東北電NORTEL（全球500強(qiáng)）項(xiàng)目總監(jiān)、技術(shù)總監(jiān)，廣州新太集團(tuán)總工程師、項(xiàng)目總監(jiān)。	建筑工程	《項(xiàng)目工期與進(jìn)度管理》/《迅速提高領(lǐng)導(dǎo)力
				《建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量管理》
				《建筑工程商務(wù)談判與溝通》
				《建筑工程項(xiàng)目進(jìn)度控制》
				《建筑工程施工技術(shù)》
				《建筑工程企業(yè)流程再造》
4	張巍	重慶大學(xué)建設(shè)管理與房地產(chǎn)學(xué)院教授   重慶大學(xué)工程管理系主任 美國(guó)麻省理工學(xué)院訪問(wèn)學(xué)者 日本建筑學(xué)會(huì)會(huì)員 《建設(shè)管理國(guó)際學(xué)報(bào)》編輯部主任 具有長(zhǎng)期從事國(guó)外、國(guó)內(nèi)大型工程、國(guó)內(nèi)房地產(chǎn)項(xiàng)目的建設(shè)和管理的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。 長(zhǎng)期為房地產(chǎn)公司、建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工企業(yè)、和工程管理公司提供培訓(xùn)服務(wù)。 長(zhǎng)期獨(dú)立、合作為政府、房地產(chǎn)公司、建設(shè)單位和施工企業(yè)提供項(xiàng)目、業(yè)務(wù)咨詢和科研服務(wù)。	建筑工程造價(jià)	《EPC承包模式的理論與實(shí)踐》
				《FIDIC合同條件與工程承包索賠》
				《工程項(xiàng)目管理》
				《建筑工程合同管理》
				《建筑工程造價(jià)全過(guò)程管理與控制》
5	張強(qiáng)	EPC承包商的HSE經(jīng)理； 中建一局集團(tuán)東北公司總經(jīng)理助理、安全總監(jiān)；8年 中建股份公司東北公司安全質(zhì)量專家組副組長(zhǎng)及安全專家； 住建部建筑業(yè)協(xié)會(huì)建筑吊裝設(shè)備租賃協(xié)會(huì)專家； 曾擔(dān)任殼牌與中海油合資的南海石化項(xiàng)目中世界最大的化學(xué)品后處理倉(cāng)庫(kù) 曾擔(dān)任歐洲最高混凝土建筑——俄羅斯聯(lián)邦大廈施工承包項(xiàng)目的安全經(jīng)理，曾參與包括寶馬、通用等多家大型國(guó)際公司建設(shè)承包項(xiàng)目的HSE管理，熟悉國(guó)際化工程項(xiàng)目的HSE（安全生產(chǎn)等）體系管理。取得過(guò)ISO14000和OHSAS18000體系實(shí)習(xí)外審員資格；并在合資公司中負(fù)責(zé)建立ISO9000等三體系建設(shè)和認(rèn)證審核工作；	建筑安全管理	《建筑行業(yè)安全培訓(xùn)》
				《建筑行業(yè)（含建材）海外擴(kuò)張的形勢(shì)分析與應(yīng)對(duì)策略》
6	劉國(guó)靖	高級(jí)工程師，教授、研究員、博士研究生導(dǎo)師。是業(yè)界與學(xué)界十分活躍的實(shí)戰(zhàn)型管理專家。西安交通大學(xué)管理科學(xué)與工程學(xué)科博士后。本科、碩士、博士與博士后階段分別就讀于西安電子科技大學(xué)、西北工業(yè)大學(xué)和西安交通大學(xué)，橫跨電子工程、經(jīng)濟(jì)學(xué)、系統(tǒng)工程和管理工程四個(gè)專業(yè)。 被譽(yù)為國(guó)內(nèi)最具影響力的中青年實(shí)戰(zhàn)型項(xiàng)目管理專家。	建筑工程	《產(chǎn)業(yè)園區(qū)開(kāi)發(fā)建設(shè)中的項(xiàng)目化管理》/《工程項(xiàng)目招投標(biāo)》
				《房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理與項(xiàng)目開(kāi)發(fā)模式創(chuàng)新》
				《工程建設(shè)項(xiàng)目管理精要》/《工程投標(biāo)實(shí)務(wù)》/《工程項(xiàng)目管理實(shí)務(wù)》
				《政府公共事務(wù)管理項(xiàng)目化探討》
				《工程項(xiàng)目招投標(biāo)實(shí)務(wù)》/《區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中的項(xiàng)目化管理》
				《項(xiàng)目化管理----組織核心能力提升之道》
				《以項(xiàng)目化管理理念方法統(tǒng)籌公共事務(wù)管理》
7	韋曉帥	河北建筑工程學(xué)院土木工程本科畢業(yè)，十余年一線項(xiàng)目操盤(pán)經(jīng)歷，現(xiàn)任蘇州金螳螂建筑裝飾股份有限公司資深項(xiàng)目經(jīng)理,在建筑裝飾工程項(xiàng)目投標(biāo)、成本控制、項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)、裝飾施工工藝有很深的個(gè)人見(jiàn)解。是位實(shí)戰(zhàn)型培訓(xùn)師。重視項(xiàng)目前期策劃、過(guò)程控制及總結(jié)、后期調(diào)整，操盤(pán)項(xiàng)目?jī)蓚€(gè)獲得北京市優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)、一個(gè)全國(guó)裝飾獎(jiǎng)，同一項(xiàng)目中在甲方口碑排名前列，本著質(zhì)量為本，服務(wù)客戶的角度，多次獲得甲方的表?yè)P(yáng)信。	建筑裝飾裝修	《建筑裝飾裝修項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)》
8	李宗云	湖南大學(xué)MBA，從事六年大學(xué)計(jì)算機(jī)專業(yè)教學(xué)，十二年工程造價(jià)與施工安全技術(shù)信息化研究，筑嘉信息技術(shù)有限公司及安全培訓(xùn)服務(wù)中心創(chuàng)始人、首席專業(yè)講師。	建筑工程安全	《建筑施工質(zhì)量與安全培訓(xùn)》
9	化榮慶	南澳大學(xué)MBA,南開(kāi)大學(xué)EMBA,美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)（PMI）會(huì)員；資深PMP,高級(jí)工程師,國(guó)家一級(jí)注冊(cè)建造師,高級(jí)咨詢師、高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)專家,深圳市政府專家?guī)斐蓡T,深圳市房地產(chǎn)投資協(xié)會(huì)，深房投孵化器CTO；曾主持過(guò)香港迪士尼樂(lè)園工程等特大型世界知名項(xiàng)目；具有20多年項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)	建筑裝飾項(xiàng)目成本	《建筑裝飾項(xiàng)目全成本管理》
10	潘尚柳	曾任職于蘇州金螳螂建筑裝飾股份有限公司、北京筑維建筑裝飾有限公司、北京城建五建筑有限公司、北京新美房地產(chǎn)公司等多家裝飾單位；尤其對(duì)金螳螂裝飾施工及成本核算有著多年工作經(jīng)驗(yàn)	建筑裝飾項(xiàng)目	《建筑裝飾裝修項(xiàng)目經(jīng)理》
11	秦笠洋	首席土建BIM講師; 曾任多個(gè)BIM項(xiàng)目專業(yè)負(fù)責(zé)人; 精通Revit、Navisworks等主流BIM軟件; 專業(yè)知識(shí)豐富，有施工和設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)，多年豐富的BIM教學(xué)經(jīng)驗(yàn); 參與過(guò)多個(gè)實(shí)際BIM工程項(xiàng)目，對(duì)BIM協(xié)助施工和設(shè)計(jì)有深入了解	建筑BIM	《BIM項(xiàng)目實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用》
12	王劍鋒	長(zhǎng)春工程學(xué)院畢業(yè)； 曾服務(wù)于中建一局、五礦地產(chǎn)； 五礦地產(chǎn)、中建一局、南通三建等企業(yè)特聘內(nèi)訓(xùn)講師  專注建筑施工企業(yè)的高精尖項(xiàng)目技術(shù)管理、項(xiàng)目管理工作。 曾主持了俄羅斯圣彼得堡商業(yè)中心的軟土地基結(jié)構(gòu)逆做項(xiàng)目的技術(shù)攻關(guān)，該項(xiàng)目同時(shí)獲得了第一個(gè)境外魯班獎(jiǎng)的稱號(hào)； 主持了沈陽(yáng)華晨寶馬新工廠項(xiàng)目的建設(shè)任務(wù)； 參與莫斯科混凝土第一高樓的技術(shù)管理工作	建筑項(xiàng)目管理	《EPC總承包項(xiàng)目管理》
				《PPP總承包項(xiàng)目管理》
				《房地產(chǎn)企業(yè)項(xiàng)目管理》
				《總承包項(xiàng)目管理》
13	瞿培華	著名建筑防水專家；中國(guó)建筑防水專家委員會(huì)專家委員；湖北工業(yè)大學(xué)防水材料與工程專業(yè)客座教授；深圳市防水專業(yè)委員會(huì)常務(wù)副主任；歷任：中澳合資深圳弘深精細(xì)化工有限公司（建筑防水材料制造商、建筑防水工程承包商）董事/總經(jīng)理/副總經(jīng)理	工程防水滲漏	《房地產(chǎn)工程滲漏、防水通病防治及質(zhì)量控制實(shí)戰(zhàn)》
14	魏濟(jì)民	現(xiàn)擔(dān)任廣州市越秀區(qū)第十五屆人大代表、廣州市律師協(xié)會(huì)建筑與招投標(biāo)法律專業(yè)委員主任、廣州仲裁委員會(huì)建筑房地產(chǎn)專長(zhǎng)仲裁員，廣東省建筑業(yè)協(xié)會(huì)法律顧問(wèn)、廣東律師協(xié)會(huì)房地產(chǎn)專業(yè)委員會(huì)委員、廣州市建筑業(yè)聯(lián)合會(huì)會(huì)員、廣東省招標(biāo)投標(biāo)委員會(huì)會(huì)員、廣東省法學(xué)會(huì)律師學(xué)研究會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、廣東省法學(xué)會(huì)房地產(chǎn)法學(xué)研究會(huì)常務(wù)理事、民建廣州市委城市建設(shè)與環(huán)境資源委員會(huì)委員、共青團(tuán)廣東青年商會(huì)常務(wù)理事、廣東房地產(chǎn)行業(yè)協(xié)會(huì)主辦《南方房地產(chǎn)》特邀撰稿律師、《廣東建設(shè)報(bào)》特邀新聞?dòng)浾?、廣州電視臺(tái)《一周睇法》節(jié)目特邀法律顧問(wèn)律師、南方報(bào)業(yè)傳媒集團(tuán)南方網(wǎng)法律專家咨詢委員會(huì)委員、深圳證券交易所上市公司獨(dú)立董事人才庫(kù)專業(yè)律師	PPP	《新形勢(shì)下政府與社會(huì)資本合作（PPP）項(xiàng)目全生命周期風(fēng)險(xiǎn)管控操作》
				《新常態(tài)下政府與社會(huì)資本公私合作（PPP）模式》
				《新形勢(shì)下政府與社會(huì)資本合作（PPP）項(xiàng)目全生命周期風(fēng)險(xiǎn)管控操作》
15	葉蘇東	建筑管理及工程研究專業(yè)碩士學(xué)位，新加坡南洋理工大學(xué)建筑管理與技術(shù)博士學(xué)位。主要從事PPP項(xiàng)目管理和項(xiàng)目融資、工程風(fēng)險(xiǎn)管理等方面的教學(xué)與科研工作，對(duì)PPP項(xiàng)目的交易結(jié)構(gòu)、特許經(jīng)營(yíng)期和產(chǎn)品/服務(wù)價(jià)格的設(shè)計(jì)，以及PPP項(xiàng)目的融資、政府補(bǔ)助、風(fēng)險(xiǎn)管理、物有所值評(píng)價(jià)等均有深入的研究，在國(guó)內(nèi)外重要期刊上發(fā)表相關(guān)論文數(shù)十篇，著有《項(xiàng)目融資：理論、實(shí)務(wù)與案例》，還參與編著《Policy, Finance and Management for Public Private Partnership》。	PPP	《PPP（BOT、EPC）項(xiàng)目運(yùn)作過(guò)程及關(guān)鍵事項(xiàng)》
				《PPP模式培訓(xùn)方案》
16	楊凡	現(xiàn)供職于江蘇嘉城建設(shè)管理有限公司副總經(jīng)理（合伙人） 曾任江蘇亞?wèn)|建發(fā)集團(tuán)總工辦副主任，副總工程師 南京百勝麒麟建設(shè)發(fā)展有限公司副總經(jīng)理兼總建筑師 蘇寧環(huán)球集團(tuán)南京浦東建設(shè)開(kāi)發(fā)有限公司副總經(jīng)理兼設(shè)計(jì)總監(jiān)	PPP/報(bào)批報(bào)建	《房地產(chǎn)項(xiàng)目報(bào)批報(bào)建策略、技巧及公共關(guān)系維護(hù)》
				《新常態(tài)下的政府與社會(huì)資本合作PPP模式實(shí)務(wù)操作》
				《PPP模式實(shí)戰(zhàn)中的關(guān)健問(wèn)題分析及案例分析》
17	徐巍	中建一局集團(tuán)華北公司總部副總經(jīng)理、總工程師。 沈陽(yáng)裝配式地標(biāo)參編者，中建一局華北公司總工、高工。俄羅斯聯(lián)邦大廈時(shí)任技術(shù)負(fù)責(zé)人，目前是北京優(yōu)秀青年工程師！BIM優(yōu)秀方案開(kāi)發(fā)者！18年工程建設(shè)企業(yè)任職經(jīng)歷，2013年受聘為北京市危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程專家?guī)臁澳＜芄こ獭睂＜?，著有“裝配式混凝土預(yù)制外掛墻板錨固組件及澆筑施工方法”（發(fā)明專利）、一種三維空間尺寸可調(diào)的模板早拆施工方法（發(fā)明專利）等23項(xiàng)國(guó)家專利；	裝配式建筑	《裝配式建筑與BIM技術(shù)的操作實(shí)踐應(yīng)用》
18	賈宏俊	山東科技大學(xué)資源與土木工程學(xué)院院長(zhǎng)， 山東科技大學(xué)工程造價(jià)研究所所長(zhǎng)、工程建設(shè)與管理研究所所長(zhǎng)。 兼任中國(guó)建筑業(yè)協(xié)會(huì)理事、中國(guó)建筑業(yè)協(xié)會(huì)建筑技術(shù)專家委員會(huì)委員、中國(guó)建筑業(yè)協(xié)會(huì)專家辦公室副主任、中國(guó)建筑業(yè)協(xié)會(huì)工程項(xiàng)目管理委員會(huì)常務(wù)理事、住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部戰(zhàn)略發(fā)展專家委員會(huì)專家、中國(guó)統(tǒng)籌法研究會(huì)常務(wù)理事、中國(guó)建設(shè)工程造價(jià)管理協(xié)會(huì)理事、泰安市建筑學(xué)會(huì)副理事長(zhǎng)、泰安市建筑業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、泰安市建設(shè)工程造價(jià)管理協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、泰安市防震減災(zāi)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)兼秘書(shū)長(zhǎng)等職務(wù)。	建筑工程	《基于新版《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》GBT50326-2017和《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》（GB50503-2013）框架下的項(xiàng)目管理》
				《2017最新國(guó)標(biāo)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》與業(yè)主方工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理》
				2017《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》解讀
19	張方	高級(jí)工程師，中國(guó)智庫(kù)專家，建筑工程項(xiàng)目管理專家，裝配式建筑實(shí)戰(zhàn)專家。畢業(yè)于西安建筑科技大學(xué)，曾服務(wù)于中鐵一局、陜西第六建筑工程公司、北京城建十公司。專注建筑施工企業(yè)的高精尖項(xiàng)目技術(shù)管理、項(xiàng)目管理工作。曾主持了大同黃河給水工程項(xiàng)目項(xiàng)目，該項(xiàng)目獲得了魯班獎(jiǎng)的稱號(hào)；參與了沈陽(yáng)華晨寶馬新工廠項(xiàng)目的建設(shè)任務(wù)，參與了昌平區(qū)北七家鎮(zhèn)（平西府組團(tuán)土地一級(jí)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目（北區(qū)）地塊）  二類居住、商業(yè)金融、托幼用地項(xiàng)目（裝配式項(xiàng)目）的施工管理工作。近年來(lái)在專業(yè)刊物上發(fā)表多篇論文，并獲得多項(xiàng)國(guó)家級(jí)專利及工法。	裝配式建筑	政府和社會(huì)資本合作（PPP）項(xiàng)目的策劃和實(shí)施
				裝配式建筑政策解讀與項(xiàng)目應(yīng)用及案例解析
20	閆擁軍	從業(yè)時(shí)間：18年 職 務(wù)：權(quán)益高級(jí)合伙人 盈科（北京）業(yè)務(wù)指導(dǎo)委員會(huì)執(zhí)行主任 國(guó)家發(fā)改委PPP專家?guī)?span style="mso-spacerun:yes;"> 法律專家 北京市財(cái)政局PPP中心 法律評(píng)審專家 中國(guó)政法大學(xué) 聯(lián)合碩士導(dǎo)師 盈科（北京）PPP事務(wù)中心主任 中建政研區(qū)域開(kāi)發(fā)ppp研究中心主任 教育背景：中國(guó)社會(huì)科學(xué)院法學(xué)研究生院 法律碩士 榮 譽(yù)：“l(fā)egal 500” 基礎(chǔ)設(shè)施、地產(chǎn)領(lǐng)域推薦律師 2016中國(guó)PPP項(xiàng)目金牌律師	PPP	PPP 關(guān)鍵政策解讀及經(jīng)典案例分析