企業(yè)管理咨詢有限公司/201902/201902271254150905.png)
企業(yè)管理咨詢有限公司/image/20160908/20160908190537_0319.jpg)
企業(yè)管理咨詢有限公司/image/20160908/20160908190542_3123.jpg)
你知道小企業(yè)要如何培養(yǎng)創(chuàng)造性文化
文章出處：m.gshrtc.cn | 發(fā)布時間：2019/3/22 11:42:56 | 瀏覽次數(shù)：0
你知道小企業(yè)要如何培養(yǎng)創(chuàng)造性文化、創(chuàng)造一種創(chuàng)造力旺盛的文化對于每家公司來說，都應(yīng)該是非常重要的頭等大事，無論公司的規(guī)模是大是小都是如此，尤其對于小公司來說，更是如此。企業(yè)培訓(xùn)公司下面是Robert Half International高級執(zhí)行總監(jiān)Paul McDonald關(guān)于如何培養(yǎng)這樣一種文化的建議：
3)打破常規(guī)。打破例行公事是激發(fā)人們創(chuàng)造性的一種很好的方式。McDonald表示，“不要害怕逼迫別人離開他們的舒適區(qū)域?！薄澳憧梢栽囋嚢才拍愕膯T工加入跨部門任務(wù)，提供不同領(lǐng)域的培訓(xùn)，安排來自公司其他部門的導(dǎo)師和員工配對。”
4)小處著眼。McDonald表示，“一些經(jīng)理和員工可能會認(rèn)為創(chuàng)新必須是宏偉的概念，或者需要巨大的技術(shù)發(fā)現(xiàn)?！边@種看法的問題是，它可能會令人生畏。這是完全沒有必要的。一些最好的創(chuàng)新是那種很小的增量改進，可是卻對成本和客戶滿意度產(chǎn)生了大影響。他表示，“例如，流程改進就是非常有價值的?！?/span>
5)讓每一個人都參與進來。McDonald表示，“創(chuàng)意并不局限于某一些特定的崗位——每個人都可以而且也應(yīng)該創(chuàng)新?！薄袄?，金融專業(yè)人士可以確定新的方法來加速關(guān)閉流程，或者使用數(shù)據(jù)來找出新的增長機會?！彼?，你應(yīng)該確保詢問公司里的每一個人，不僅僅局限于傳統(tǒng)的創(chuàng)新或技術(shù)創(chuàng)新崗位的人。“小公司的一個好處就是官僚作風(fēng)少，”他補充表示。“各級員工就更容易讓自己的聲音被聽見。利用好這一點?！?/span>
6)讓你的工作場所更有趣。McDonald表示，“當(dāng)人們喜歡他們的工作的時候，他們就會更有動力想出新點子?！蓖瑯又匾氖?，有創(chuàng)造力并聰明的員工更有可能會面臨多重選擇，他們可以到其他地方去工作。如果你的工作環(huán)境很有趣，他們就更有可能會留下來。
7)提供更多的資源。McDonald表示，“對于小公司來說，最關(guān)鍵的是，要提供一定的資源幫助促進創(chuàng)新?！边@意味著要讓員工接觸到其他部門甚至是公司外的觀點。“較大型的企業(yè)表示他們更有可能提供跨部門的培訓(xùn)機會，引入顧問帶來新的視角。這些策略讓員工能夠從擁有不同背景的人那里學(xué)習(xí)，不會受到現(xiàn)狀的妨礙。以上就是烏魯木齊企業(yè)管理培訓(xùn)班為大家分享的一點小知識，了解更多信息歡迎登陸我們的官網(wǎng)查詢
1)問問對方的想法。經(jīng)常性這樣去做。McDonald補充表示，你應(yīng)該直接向你的員工提出這些要求;這些要求不應(yīng)該通過經(jīng)理人傳達?！叭绻憬?jīng)常這樣做，你就會顯示出你是如何重視他們的反饋的，并且養(yǎng)成他們準(zhǔn)備好建議和你討論的習(xí)慣。
企業(yè)管理咨詢有限公司/201703/201703241558428739.jpg)
3)打破常規(guī)。打破例行公事是激發(fā)人們創(chuàng)造性的一種很好的方式。McDonald表示，“不要害怕逼迫別人離開他們的舒適區(qū)域?！薄澳憧梢栽囋嚢才拍愕膯T工加入跨部門任務(wù)，提供不同領(lǐng)域的培訓(xùn)，安排來自公司其他部門的導(dǎo)師和員工配對。”
4)小處著眼。McDonald表示，“一些經(jīng)理和員工可能會認(rèn)為創(chuàng)新必須是宏偉的概念，或者需要巨大的技術(shù)發(fā)現(xiàn)?！边@種看法的問題是，它可能會令人生畏。這是完全沒有必要的。一些最好的創(chuàng)新是那種很小的增量改進，可是卻對成本和客戶滿意度產(chǎn)生了大影響。他表示，“例如，流程改進就是非常有價值的?！?/span>
5)讓每一個人都參與進來。McDonald表示，“創(chuàng)意并不局限于某一些特定的崗位——每個人都可以而且也應(yīng)該創(chuàng)新?！薄袄?，金融專業(yè)人士可以確定新的方法來加速關(guān)閉流程，或者使用數(shù)據(jù)來找出新的增長機會?！彼?，你應(yīng)該確保詢問公司里的每一個人，不僅僅局限于傳統(tǒng)的創(chuàng)新或技術(shù)創(chuàng)新崗位的人。“小公司的一個好處就是官僚作風(fēng)少，”他補充表示。“各級員工就更容易讓自己的聲音被聽見。利用好這一點?！?/span>
6)讓你的工作場所更有趣。McDonald表示，“當(dāng)人們喜歡他們的工作的時候，他們就會更有動力想出新點子?！蓖瑯又匾氖?，有創(chuàng)造力并聰明的員工更有可能會面臨多重選擇，他們可以到其他地方去工作。如果你的工作環(huán)境很有趣，他們就更有可能會留下來。
7)提供更多的資源。McDonald表示，“對于小公司來說，最關(guān)鍵的是，要提供一定的資源幫助促進創(chuàng)新?！边@意味著要讓員工接觸到其他部門甚至是公司外的觀點。“較大型的企業(yè)表示他們更有可能提供跨部門的培訓(xùn)機會，引入顧問帶來新的視角。這些策略讓員工能夠從擁有不同背景的人那里學(xué)習(xí)，不會受到現(xiàn)狀的妨礙。以上就是烏魯木齊企業(yè)管理培訓(xùn)班為大家分享的一點小知識，了解更多信息歡迎登陸我們的官網(wǎng)查詢
相關(guān)產(chǎn)品
企業(yè)管理咨詢有限公司/201708/201708311059045985.png)
企業(yè)管理咨詢有限公司/201709/201709261212107504.jpg)
企業(yè)管理咨詢有限公司/201709/201709261220592113.jpg)
企業(yè)管理咨詢有限公司/201711/201711091636456997.png)
企業(yè)管理咨詢有限公司/image/20160910/20160910163730_1653.jpg)
相關(guān)文章
- 2018-10-30企業(yè)培訓(xùn)公司的健康的企業(yè)組織的四項原則
- 2018-11-23企業(yè)培訓(xùn)公司培養(yǎng)六個基本意識提高員工敬業(yè)度
- 2018-12-07企業(yè)培訓(xùn)公司分享到如何解決企業(yè)業(yè)務(wù)忙閑不均的問題
- 2018-12-20烏魯木齊企業(yè)培訓(xùn)公司的企業(yè)融資是企業(yè)發(fā)展過程中的關(guān)鍵
- 2019-02-16企業(yè)培訓(xùn)公司如何更好地實現(xiàn)分公司的人力資源管理
新聞中心
NEWS CENTER
推薦閱讀
- ?如何挖掘企業(yè)采購管理咨詢的戰(zhàn)略性價值
- ?如何在企業(yè)中成功應(yīng)用采購管理咨詢你知道嗎
- ?如何在企業(yè)中成功應(yīng)用采購管理咨詢
- ?如何借助專業(yè)咨詢提升企業(yè)采購效率
- ?如何通過企業(yè)管理咨詢服務(wù)提升組織創(chuàng)新力
- ?如何優(yōu)化企業(yè)采購流程高競爭力
- 企業(yè)公司管理咨詢的實戰(zhàn)技巧
- ?探討企業(yè)公司管理咨詢的關(guān)鍵策略
- ?企業(yè)公司管理咨詢發(fā)布
- ?公司管理咨詢?nèi)馕?/span>
- ?如何選擇最適合企業(yè)的管理咨詢公司
- ?如何深度了解企業(yè)管理咨詢的最新趨勢與行業(yè)動向
- ?如何利用企業(yè)管理咨詢提高企業(yè)競爭力
- ?管理咨詢的實際應(yīng)用策略
- ?企業(yè)管理咨詢的關(guān)鍵指南
聯(lián)系我們
名 稱：烏魯木齊和合智業(yè)企業(yè)管理咨詢有限公司
電 話：18997957873
0991-3817873
地 址：烏市北京南路556號
郵 箱：644049644@qq.com
Q Q： 644049644
公眾號：hhpx888
網(wǎng) 址：m.gshrtc.cn
地 址：烏市北京南路556號
電 話：18997957873
0991-3817873
地 址：烏市北京南路556號
郵 箱：644049644@qq.com
Q Q： 644049644
公眾號：hhpx888
網(wǎng) 址：m.gshrtc.cn
地 址：烏市北京南路556號
企業(yè)管理咨詢有限公司/image/20160908/20160908190929_9177.jpg)