新疆培訓(xùn)機(jī)構(gòu)問(wèn)您講述的企業(yè)文化與企業(yè)戰(zhàn)略管理
文章出處:m.gshrtc.cn  |  發(fā)布時(shí)間:2017/7/10 11:05:20  |  瀏覽次數(shù):0
新疆培訓(xùn)機(jī)構(gòu)問(wèn)您講述的企業(yè)文化與企業(yè)戰(zhàn)略管理、企業(yè)的愿景、使命、目標(biāo)、戰(zhàn)略以及戰(zhàn)略的實(shí)施所構(gòu)成的循環(huán)體系就是企業(yè)戰(zhàn)略管理所應(yīng)包含的任務(wù)。這些任務(wù)需要不斷地進(jìn)行調(diào)整,才能適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要。任何企業(yè)戰(zhàn)略的成功實(shí)施都與企業(yè)自身的文化息息相關(guān),因此,企業(yè)文化在企業(yè)戰(zhàn)略管理中也有著特別的作用。
自20世紀(jì)80年代起,企業(yè)管理就從經(jīng)驗(yàn)和科學(xué)管理進(jìn)入了文化管理,企業(yè)文化逐漸成為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的核心。企業(yè)文化通常是指一個(gè)企業(yè)的指導(dǎo)思想、經(jīng)營(yíng)理念和包含價(jià)值觀、道德觀、行為規(guī)范在內(nèi)的工作作風(fēng)等。企業(yè)的情況不同,其文化也各不相同。但共同點(diǎn)則是:每個(gè)企業(yè)都有與自身發(fā)展相適應(yīng)的、有自己特色的、廣大員工認(rèn)可的行為規(guī)范、規(guī)章制度、企業(yè)理念和價(jià)值觀等。而正是這些有形的硬文化和無(wú)形的軟文化,指導(dǎo)著企業(yè)戰(zhàn)略的制定和實(shí)施,支撐著企業(yè)不斷向前發(fā)展。
發(fā)展目標(biāo)可以帶動(dòng)戰(zhàn)略,戰(zhàn)略則能驅(qū)動(dòng)文化發(fā)展。企業(yè)必須首先確立目標(biāo),才能達(dá)成目標(biāo)。目標(biāo)的達(dá)成需要戰(zhàn)略的支持,戰(zhàn)略的實(shí)施需要信念的支持。企業(yè)文化是企業(yè)戰(zhàn)略思想的表現(xiàn),也是企業(yè)團(tuán)隊(duì)信念的體現(xiàn)。企業(yè)文化和企業(yè)戰(zhàn)略表面看起來(lái)是兩個(gè)涇渭分明的概念,但實(shí)際上兩者之間有著十分緊密的聯(lián)系,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
首先,優(yōu)秀的企業(yè)文化是正確制定企業(yè)戰(zhàn)略的重要條件。優(yōu)秀的文化能夠突顯企業(yè)特色,容易形成企業(yè)成員共同的價(jià)值觀,同時(shí)企業(yè)文化所具有的鮮明個(gè)性,有利于企業(yè)制定出與眾不同的、克敵制勝的戰(zhàn)略決策。
其次,企業(yè)文化是企業(yè)戰(zhàn)略成功實(shí)施的重要手段。企業(yè)戰(zhàn)略出臺(tái)后,需要全體員工積極有效的貫徹實(shí)施,而企業(yè)文化具有的導(dǎo)向、約束、凝聚、激勵(lì)和輻射作用,可以激發(fā)員工的熱情,統(tǒng)一員工的意志,為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)而共同奮斗。以上就是 新疆企業(yè)管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)為大家分享的一點(diǎn)小知識(shí),了解更多信息歡迎登陸我們的官網(wǎng)查詢(xún)
自20世紀(jì)80年代起,企業(yè)管理就從經(jīng)驗(yàn)和科學(xué)管理進(jìn)入了文化管理,企業(yè)文化逐漸成為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的核心。企業(yè)文化通常是指一個(gè)企業(yè)的指導(dǎo)思想、經(jīng)營(yíng)理念和包含價(jià)值觀、道德觀、行為規(guī)范在內(nèi)的工作作風(fēng)等。企業(yè)的情況不同,其文化也各不相同。但共同點(diǎn)則是:每個(gè)企業(yè)都有與自身發(fā)展相適應(yīng)的、有自己特色的、廣大員工認(rèn)可的行為規(guī)范、規(guī)章制度、企業(yè)理念和價(jià)值觀等。而正是這些有形的硬文化和無(wú)形的軟文化,指導(dǎo)著企業(yè)戰(zhàn)略的制定和實(shí)施,支撐著企業(yè)不斷向前發(fā)展。
發(fā)展目標(biāo)可以帶動(dòng)戰(zhàn)略,戰(zhàn)略則能驅(qū)動(dòng)文化發(fā)展。企業(yè)必須首先確立目標(biāo),才能達(dá)成目標(biāo)。目標(biāo)的達(dá)成需要戰(zhàn)略的支持,戰(zhàn)略的實(shí)施需要信念的支持。企業(yè)文化是企業(yè)戰(zhàn)略思想的表現(xiàn),也是企業(yè)團(tuán)隊(duì)信念的體現(xiàn)。企業(yè)文化和企業(yè)戰(zhàn)略表面看起來(lái)是兩個(gè)涇渭分明的概念,但實(shí)際上兩者之間有著十分緊密的聯(lián)系,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
首先,優(yōu)秀的企業(yè)文化是正確制定企業(yè)戰(zhàn)略的重要條件。優(yōu)秀的文化能夠突顯企業(yè)特色,容易形成企業(yè)成員共同的價(jià)值觀,同時(shí)企業(yè)文化所具有的鮮明個(gè)性,有利于企業(yè)制定出與眾不同的、克敵制勝的戰(zhàn)略決策。
其次,企業(yè)文化是企業(yè)戰(zhàn)略成功實(shí)施的重要手段。企業(yè)戰(zhàn)略出臺(tái)后,需要全體員工積極有效的貫徹實(shí)施,而企業(yè)文化具有的導(dǎo)向、約束、凝聚、激勵(lì)和輻射作用,可以激發(fā)員工的熱情,統(tǒng)一員工的意志,為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)而共同奮斗。以上就是 新疆企業(yè)管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)為大家分享的一點(diǎn)小知識(shí),了解更多信息歡迎登陸我們的官網(wǎng)查詢(xún)
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