小心企業(yè)培訓(xùn)需避開(kāi)這幾個(gè)雷區(qū)
文章出處:m.gshrtc.cn  |  發(fā)布時(shí)間:2017/3/2 17:34:45  |  瀏覽次數(shù):0
小心企業(yè)培訓(xùn)需避開(kāi)這幾個(gè)雷區(qū)!實(shí)現(xiàn)實(shí)效性。具體有以下幾點(diǎn)誤區(qū):一.新疆企業(yè)培訓(xùn)內(nèi)容較為片面。很多培訓(xùn)經(jīng)理只針對(duì)企業(yè)個(gè)別問(wèn)題來(lái)培訓(xùn),比如領(lǐng)導(dǎo)力、管理課程或者英語(yǔ)水平,這些雖然會(huì)有所幫助,但是沒(méi)有跟整個(gè)公司的營(yíng)運(yùn)戰(zhàn)略緊密聯(lián)系起來(lái),不夠全面,不足以讓培訓(xùn)的效益最大化。
二.培訓(xùn)不到位,太形式化。很多企業(yè)的培訓(xùn)只是形式化地培訓(xùn),只是做表面功夫而已,導(dǎo)致員工不能將培訓(xùn)內(nèi)容真正運(yùn)用到實(shí)際的工作中。 三.未與企業(yè)人才管理戰(zhàn)略接軌。企業(yè)的培訓(xùn)沒(méi)有和人才管理的戰(zhàn)略接軌,沒(méi)有加入企業(yè)人才管理的制度當(dāng)中,當(dāng)然員工也就覺(jué)得培訓(xùn)可有可無(wú),沒(méi)必要那么認(rèn)真去對(duì)待。
新疆企業(yè)培訓(xùn)要正視這三個(gè)誤區(qū),內(nèi)容不能過(guò)于片面,要針對(duì)不同員工不同崗位來(lái)設(shè)定課程,讓員工能在實(shí)際工作中有所提高;培訓(xùn)要講究實(shí)際內(nèi)容,要讓人們能接受,不能過(guò)于形式化;培訓(xùn)內(nèi)容考核要納入企業(yè)人才管理制度中,這樣才能讓培訓(xùn)更加有實(shí)效,讓企業(yè)得到發(fā)展。以上就是文章的全部?jī)?nèi)容就是烏魯木齊企業(yè)培訓(xùn)公司介紹的,若有不足之處,請(qǐng)多包涵!僅供參考學(xué)習(xí)之用。
二.培訓(xùn)不到位,太形式化。很多企業(yè)的培訓(xùn)只是形式化地培訓(xùn),只是做表面功夫而已,導(dǎo)致員工不能將培訓(xùn)內(nèi)容真正運(yùn)用到實(shí)際的工作中。 三.未與企業(yè)人才管理戰(zhàn)略接軌。企業(yè)的培訓(xùn)沒(méi)有和人才管理的戰(zhàn)略接軌,沒(méi)有加入企業(yè)人才管理的制度當(dāng)中,當(dāng)然員工也就覺(jué)得培訓(xùn)可有可無(wú),沒(méi)必要那么認(rèn)真去對(duì)待。
新疆企業(yè)培訓(xùn)要正視這三個(gè)誤區(qū),內(nèi)容不能過(guò)于片面,要針對(duì)不同員工不同崗位來(lái)設(shè)定課程,讓員工能在實(shí)際工作中有所提高;培訓(xùn)要講究實(shí)際內(nèi)容,要讓人們能接受,不能過(guò)于形式化;培訓(xùn)內(nèi)容考核要納入企業(yè)人才管理制度中,這樣才能讓培訓(xùn)更加有實(shí)效,讓企業(yè)得到發(fā)展。以上就是文章的全部?jī)?nèi)容就是烏魯木齊企業(yè)培訓(xùn)公司介紹的,若有不足之處,請(qǐng)多包涵!僅供參考學(xué)習(xí)之用。
相關(guān)產(chǎn)品
相關(guān)文章
新聞中心
NEWS CENTER
推薦閱讀
- ?如何挖掘企業(yè)采購(gòu)管理咨詢的戰(zhàn)略性價(jià)值
- ?如何在企業(yè)中成功應(yīng)用采購(gòu)管理咨詢你知道嗎
- ?如何在企業(yè)中成功應(yīng)用采購(gòu)管理咨詢
- ?如何借助專業(yè)咨詢提升企業(yè)采購(gòu)效率
- ?如何通過(guò)企業(yè)管理咨詢服務(wù)提升組織創(chuàng)新力
- ?如何優(yōu)化企業(yè)采購(gòu)流程高競(jìng)爭(zhēng)力
- 企業(yè)公司管理咨詢的實(shí)戰(zhàn)技巧
- ?探討企業(yè)公司管理咨詢的關(guān)鍵策略
- ?企業(yè)公司管理咨詢發(fā)布
- ?公司管理咨詢?nèi)馕?/span>
- ?如何選擇最適合企業(yè)的管理咨詢公司
- ?如何深度了解企業(yè)管理咨詢的最新趨勢(shì)與行業(yè)動(dòng)向
- ?如何利用企業(yè)管理咨詢提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力
- ?管理咨詢的實(shí)際應(yīng)用策略
- ?企業(yè)管理咨詢的關(guān)鍵指南
聯(lián)系我們
名 稱:烏魯木齊和合智業(yè)企業(yè)管理咨詢有限公司
電 話:18997957873
0991-3817873
地 址:烏市北京南路556號(hào)
郵 箱:644049644@qq.com
Q Q: 644049644
公眾號(hào):hhpx888
網(wǎng) 址:m.gshrtc.cn
地 址:烏市北京南路556號(hào)
電 話:18997957873
0991-3817873
地 址:烏市北京南路556號(hào)
郵 箱:644049644@qq.com
Q Q: 644049644
公眾號(hào):hhpx888
網(wǎng) 址:m.gshrtc.cn
地 址:烏市北京南路556號(hào)