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烏魯木齊企業(yè)管理培訓(xùn)需要正視這些誤區(qū)一起來(lái)瞧瞧
文章出處：m.gshrtc.cn | 發(fā)布時(shí)間：2016/11/30 17:50:17 | 瀏覽次數(shù)：0
烏魯木齊企業(yè)管理培訓(xùn)需要正視這些誤區(qū)一起來(lái)瞧瞧、目前，很多企業(yè)的員工培訓(xùn)存在很多誤區(qū)，導(dǎo)致企業(yè)培訓(xùn)沒(méi)能實(shí)現(xiàn)實(shí)效性。具體有以下幾點(diǎn)誤區(qū)：
一.培訓(xùn)內(nèi)容較為片面。
烏魯木齊企業(yè)培訓(xùn)課程很多培訓(xùn)經(jīng)理只針對(duì)企業(yè)個(gè)別問(wèn)題來(lái)培訓(xùn)，比如領(lǐng)導(dǎo)力、管理課程或者英語(yǔ)水平，這些雖然會(huì)有所幫助，但是沒(méi)有跟整個(gè)公司的營(yíng)運(yùn)戰(zhàn)略緊密聯(lián)系起來(lái)，不夠全面，不足以讓培訓(xùn)的效益最大化。
二.培訓(xùn)不到位，太形式化。
很多企業(yè)的培訓(xùn)只是形式化地培訓(xùn)，只是做表面功夫而已，導(dǎo)致員工不能將培訓(xùn)內(nèi)容真正運(yùn)用到實(shí)際的工作中。
三.未與企業(yè)人才管理戰(zhàn)略接軌。
企業(yè)的培訓(xùn)沒(méi)有和人才管理的戰(zhàn)略接軌，沒(méi)有加入企業(yè)人才管理的制度當(dāng)中，當(dāng)然員工也就覺(jué)得培訓(xùn)可有可無(wú)，沒(méi)必要那么認(rèn)真去對(duì)待。
企業(yè)培訓(xùn)要正視這三個(gè)誤區(qū)，內(nèi)容不能過(guò)于片面，要針對(duì)不同員工不同崗位來(lái)設(shè)定課程，讓員工能在實(shí)際工作中有所提高；培訓(xùn)要講究實(shí)際內(nèi)容，要讓人們能接受，不能過(guò)于形式化；培訓(xùn)內(nèi)容考核要納入企業(yè)人才管理制度中，這樣才能讓培訓(xùn)更加有實(shí)效，讓企業(yè)得到發(fā)展?？赐暌陨详P(guān)于烏魯木齊企業(yè)培訓(xùn)公司介紹的信息行業(yè)資訊，相信里面一定會(huì)有您需要的內(nèi)容。
一.培訓(xùn)內(nèi)容較為片面。
烏魯木齊企業(yè)培訓(xùn)課程很多培訓(xùn)經(jīng)理只針對(duì)企業(yè)個(gè)別問(wèn)題來(lái)培訓(xùn)，比如領(lǐng)導(dǎo)力、管理課程或者英語(yǔ)水平，這些雖然會(huì)有所幫助，但是沒(méi)有跟整個(gè)公司的營(yíng)運(yùn)戰(zhàn)略緊密聯(lián)系起來(lái)，不夠全面，不足以讓培訓(xùn)的效益最大化。
二.培訓(xùn)不到位，太形式化。
很多企業(yè)的培訓(xùn)只是形式化地培訓(xùn)，只是做表面功夫而已，導(dǎo)致員工不能將培訓(xùn)內(nèi)容真正運(yùn)用到實(shí)際的工作中。
三.未與企業(yè)人才管理戰(zhàn)略接軌。
企業(yè)的培訓(xùn)沒(méi)有和人才管理的戰(zhàn)略接軌，沒(méi)有加入企業(yè)人才管理的制度當(dāng)中，當(dāng)然員工也就覺(jué)得培訓(xùn)可有可無(wú)，沒(méi)必要那么認(rèn)真去對(duì)待。
企業(yè)培訓(xùn)要正視這三個(gè)誤區(qū)，內(nèi)容不能過(guò)于片面，要針對(duì)不同員工不同崗位來(lái)設(shè)定課程，讓員工能在實(shí)際工作中有所提高；培訓(xùn)要講究實(shí)際內(nèi)容，要讓人們能接受，不能過(guò)于形式化；培訓(xùn)內(nèi)容考核要納入企業(yè)人才管理制度中，這樣才能讓培訓(xùn)更加有實(shí)效，讓企業(yè)得到發(fā)展?？赐暌陨详P(guān)于烏魯木齊企業(yè)培訓(xùn)公司介紹的信息行業(yè)資訊，相信里面一定會(huì)有您需要的內(nèi)容。
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