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?根據(jù)管理山坡的層次對(duì)管理進(jìn)行分層
文章出處：m.gshrtc.cn | 發(fā)布時(shí)間：2023/2/1 18:23:39 | 瀏覽次數(shù)：0
根據(jù)管理山坡的層次對(duì)管理進(jìn)行分層
企業(yè)根據(jù)不同的管理層次，新疆企業(yè)管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)表示選擇不同的管理邏輯起點(diǎn)，采取三種不同的管理思路：
第一，企業(yè)管理的山腳階段。提高效率是首要任務(wù)，管理方法中的計(jì)劃管理和目標(biāo)管理等方法是核心，目標(biāo)是企業(yè)實(shí)現(xiàn)高效管理。
第二，企業(yè)管理的山腰階段。提高組織效率是首要任務(wù)，管理方法中的流程管理、制度管理、組織管理等方法是核心，目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)規(guī)范管理。
第三，企業(yè)管理的山頂階段。提高個(gè)人效率是首要任務(wù)，管理方法中的戰(zhàn)略管理和文化管理等方法是核心，目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)文化管理。戰(zhàn)略管理即解決企業(yè)核心能力。企業(yè)自己需要審察經(jīng)營的業(yè)務(wù)、所擁有的資源和能力，觀察市場需求和技術(shù)演變的發(fā)展趨勢(shì)，運(yùn)用企業(yè)的創(chuàng)新精神和創(chuàng)新能力，識(shí)別本企業(yè)的核心競爭力發(fā)展方向，并界定構(gòu)成企業(yè)核心競爭力的技術(shù)有哪些，這就是戰(zhàn)略管理需要回答的問題。
文化管理即解決企業(yè)持續(xù)經(jīng)營問題。企業(yè)文化決定了員工的行為與習(xí)慣，從而就是企業(yè)的競爭力。企業(yè)文化最大的功能就是達(dá)成共識(shí)（合作），形成凝聚力，讓員工的價(jià)值觀變得有效。
想了解更新更詳細(xì)的內(nèi)容嗎，還不趕快拿起電話來電咨詢，您也可以登錄新疆企業(yè)管理培訓(xùn)的官方網(wǎng)站咨詢?cè)L問。
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第一，企業(yè)管理的山腳階段。提高效率是首要任務(wù)，管理方法中的計(jì)劃管理和目標(biāo)管理等方法是核心，目標(biāo)是企業(yè)實(shí)現(xiàn)高效管理。
第二，企業(yè)管理的山腰階段。提高組織效率是首要任務(wù)，管理方法中的流程管理、制度管理、組織管理等方法是核心，目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)規(guī)范管理。
第三，企業(yè)管理的山頂階段。提高個(gè)人效率是首要任務(wù)，管理方法中的戰(zhàn)略管理和文化管理等方法是核心，目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)文化管理。戰(zhàn)略管理即解決企業(yè)核心能力。企業(yè)自己需要審察經(jīng)營的業(yè)務(wù)、所擁有的資源和能力，觀察市場需求和技術(shù)演變的發(fā)展趨勢(shì)，運(yùn)用企業(yè)的創(chuàng)新精神和創(chuàng)新能力，識(shí)別本企業(yè)的核心競爭力發(fā)展方向，并界定構(gòu)成企業(yè)核心競爭力的技術(shù)有哪些，這就是戰(zhàn)略管理需要回答的問題。
文化管理即解決企業(yè)持續(xù)經(jīng)營問題。企業(yè)文化決定了員工的行為與習(xí)慣，從而就是企業(yè)的競爭力。企業(yè)文化最大的功能就是達(dá)成共識(shí)（合作），形成凝聚力，讓員工的價(jià)值觀變得有效。
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