?創(chuàng)業(yè)是不是憑著一股滿腔熱血就能夠做成
文章出處:m.gshrtc.cn  |  發(fā)布時(shí)間:2022/6/14 18:49:39  |  瀏覽次數(shù):0
創(chuàng)業(yè)是不是憑著一股滿腔熱血就能夠做成?
漢高祖劉邦其實(shí)是一個(gè)沒有太大創(chuàng)業(yè)熱情的人,因?yàn)樗诋?dāng)時(shí)是一個(gè)亭長,相當(dāng)于現(xiàn)在的鎮(zhèn)長,縣里面的管理干部都是他的好朋友,沒事喝喝酒、聊聊天。他覺得,沒有必要造反。但是,劉邦反而成功了。為什么呢?
烏魯木齊企業(yè)培訓(xùn)公司表示這其中包含一個(gè)重要的創(chuàng)業(yè)觀點(diǎn),一個(gè)人真正的成功,要有配合的背景基礎(chǔ),所以我現(xiàn)在特別害怕我們的創(chuàng)業(yè)者,什么都沒想好、什么經(jīng)驗(yàn)都沒有,大學(xué)還沒畢業(yè)就開始創(chuàng)業(yè)。當(dāng)然,我不是說大學(xué)沒有畢業(yè)就不能創(chuàng)業(yè),比爾·蓋茨和喬布斯都是大學(xué)沒有畢業(yè)就創(chuàng)業(yè),包括現(xiàn)在facebook的老總,他也是大學(xué)沒有畢業(yè)就創(chuàng)業(yè)了。我想說的是,任何一個(gè)創(chuàng)業(yè)者,你必須做好充分的準(zhǔn)備以后,創(chuàng)業(yè)成功的可能才會比較大。
這些準(zhǔn)備到底是什么呢?我們剛才講到大學(xué)生沒畢業(yè)就成功創(chuàng)業(yè)的,在中國要少一些,美國要多一些。因?yàn)槊绹纳鐣C(jī)制,比我們更加簡單。一個(gè)人有了一個(gè)好的想法、好的項(xiàng)目,尤其是好的技術(shù)以后,你只要繼續(xù)做就可以了。當(dāng)你組建團(tuán)隊(duì)時(shí),每個(gè)團(tuán)隊(duì)的成員都知道自己的角色是什么,到底什么該做,什么不該做。
然而,中國的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者組建團(tuán)隊(duì)時(shí),每個(gè)人都想當(dāng)老板。所以我們會發(fā)現(xiàn)美國的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)比賽的成功率要高——因?yàn)樗纳虡I(yè)模型、社會結(jié)構(gòu)、人員定位、創(chuàng)投基金對于企業(yè)的支持,要比中國更加成熟。
回過來說創(chuàng)業(yè)的時(shí)候,我最怕碰到什么呢?最怕碰到我們這些熱血青年,拿一個(gè)項(xiàng)目計(jì)劃書,什么都沒準(zhǔn)備好,既沒有人生經(jīng)歷,也沒有創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn),最后就說“俞老師你給我錢吧,給我錢就開始創(chuàng)業(yè)。”
現(xiàn)在都已經(jīng)到了什么地步了呢?創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書,就是用一張紙寫出一個(gè)想法,自己估值2000到5000萬人民幣,說“俞老師你得給錢,你不給我就不走。”這當(dāng)然是中國創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)發(fā)展的一個(gè)現(xiàn)象,但是更加重要的是很多人都沒有想清楚創(chuàng)業(yè)到底要干什么。
我們會在后續(xù)精心準(zhǔn)備更多有關(guān)新疆企業(yè)管理培訓(xùn)的內(nèi)容,如果不想錯(cuò)過,收藏我們的網(wǎng)站吧!希望我們的介紹能夠?yàn)槟銈儙韼椭?,還想了解更多歡迎撥打我們廠家的電話咨詢。
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烏魯木齊企業(yè)培訓(xùn)公司表示這其中包含一個(gè)重要的創(chuàng)業(yè)觀點(diǎn),一個(gè)人真正的成功,要有配合的背景基礎(chǔ),所以我現(xiàn)在特別害怕我們的創(chuàng)業(yè)者,什么都沒想好、什么經(jīng)驗(yàn)都沒有,大學(xué)還沒畢業(yè)就開始創(chuàng)業(yè)。當(dāng)然,我不是說大學(xué)沒有畢業(yè)就不能創(chuàng)業(yè),比爾·蓋茨和喬布斯都是大學(xué)沒有畢業(yè)就創(chuàng)業(yè),包括現(xiàn)在facebook的老總,他也是大學(xué)沒有畢業(yè)就創(chuàng)業(yè)了。我想說的是,任何一個(gè)創(chuàng)業(yè)者,你必須做好充分的準(zhǔn)備以后,創(chuàng)業(yè)成功的可能才會比較大。
這些準(zhǔn)備到底是什么呢?我們剛才講到大學(xué)生沒畢業(yè)就成功創(chuàng)業(yè)的,在中國要少一些,美國要多一些。因?yàn)槊绹纳鐣C(jī)制,比我們更加簡單。一個(gè)人有了一個(gè)好的想法、好的項(xiàng)目,尤其是好的技術(shù)以后,你只要繼續(xù)做就可以了。當(dāng)你組建團(tuán)隊(duì)時(shí),每個(gè)團(tuán)隊(duì)的成員都知道自己的角色是什么,到底什么該做,什么不該做。
然而,中國的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者組建團(tuán)隊(duì)時(shí),每個(gè)人都想當(dāng)老板。所以我們會發(fā)現(xiàn)美國的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)比賽的成功率要高——因?yàn)樗纳虡I(yè)模型、社會結(jié)構(gòu)、人員定位、創(chuàng)投基金對于企業(yè)的支持,要比中國更加成熟。
回過來說創(chuàng)業(yè)的時(shí)候,我最怕碰到什么呢?最怕碰到我們這些熱血青年,拿一個(gè)項(xiàng)目計(jì)劃書,什么都沒準(zhǔn)備好,既沒有人生經(jīng)歷,也沒有創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn),最后就說“俞老師你給我錢吧,給我錢就開始創(chuàng)業(yè)。”
現(xiàn)在都已經(jīng)到了什么地步了呢?創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書,就是用一張紙寫出一個(gè)想法,自己估值2000到5000萬人民幣,說“俞老師你得給錢,你不給我就不走。”這當(dāng)然是中國創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)發(fā)展的一個(gè)現(xiàn)象,但是更加重要的是很多人都沒有想清楚創(chuàng)業(yè)到底要干什么。
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