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烏魯木齊企業(yè)培訓(xùn)公司講述到令人欣喜的是

文章出處:m.gshrtc.cn  |  發(fā)布時(shí)間:2020/7/9 15:59:57  |  瀏覽次數(shù):0
    烏魯木齊企業(yè)培訓(xùn)公司講述到令人欣喜的是,管理的曙光已經(jīng)出現(xiàn):

一方面,企業(yè)出現(xiàn)名企孵化行為,蘋果、騰訊、創(chuàng)新工程、18基金等等,突然變身保姆式創(chuàng)業(yè)孵化平臺(tái);同時(shí),中國(guó)提出了從單純經(jīng)濟(jì)管理向社會(huì)管理的革命性轉(zhuǎn)變。

    這些管理實(shí)踐者們的探索,雖然,尚且不系統(tǒng),只是在各自領(lǐng)域的探索,但他們體現(xiàn)著一個(gè)共同的特點(diǎn)---即向管理本性的回歸:是從孤立的經(jīng)濟(jì)管理,向社會(huì)大管理的回歸;是指揮命令型官僚式管理,向自由發(fā)展式人性管理的回歸;是只為資本家發(fā)展服務(wù)的精英本位管理,向?yàn)槿嗣窆餐l(fā)展服務(wù)的大眾本位管理的回歸。

    這種管理的創(chuàng)新與回歸,正在努力克服著馬克思所言,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的主要矛盾:生產(chǎn)組織的秩序性和全社會(huì)生產(chǎn)的無政府狀態(tài)之間的矛盾;同時(shí),最重要是正在克服,生產(chǎn)組織的秩序化和人的自由發(fā)展天性之間的管理矛盾,而這一矛盾,是過去的一切經(jīng)濟(jì)學(xué)家所不可能考慮到的,但是這一矛盾卻正在阻礙這個(gè)社會(huì)的發(fā)展。
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