企業(yè)管理咨詢有限公司/201902/201902271254150905.png)
企業(yè)管理咨詢有限公司/image/20160908/20160908190537_0319.jpg)
企業(yè)管理咨詢有限公司/image/20160908/20160908190542_3123.jpg)
要知道當個好老板管最大的事和最小的事
文章出處：m.gshrtc.cn | 發(fā)布時間：2020/5/9 13:28:03 | 瀏覽次數(shù)：0
要知道當個好老板管最大的事和最小的事、國家領導人除了要會見外國元首，檢閱三軍儀仗隊以外，還要經常到老百姓家里，揭開鍋蓋看一看，里面蒸的是窩窩頭還是饅頭。
老板也是一樣，新疆企業(yè)培訓為了體現(xiàn)你心里裝著整個企業(yè)，你必須關注最大的事和最小的事。大至簽署文件、會見領導、爭取資金和項目，小到食堂今天吃什么，花壇的花為什么少了一朵……這樣一來，工人們不敢偷懶了，他真的以為你日理萬機，事無巨細，連花壇的花少了一朵都看得出來，還有什么逃得過你的眼睛?何況你還關心著他碗里的菜味道是不是咸了點，頓時就覺得，你真是他的親人。
其實，一個企業(yè)最大量的工作是那些中間環(huán)節(jié)，是日復一日的、瑣碎枯燥的經營管理活動，這些具體的工作都有專人負責，用不著老板親自去做，所以他有時間去管最大的事和最小的事。
老板只管最大的事和最小的事，前者是為了把握企業(yè)的方向，盡到一個船長的職責;后者則是一種姿態(tài)，表示你的存在而已。
不是說善良不好，而是因為善良者往往軟弱，軟弱則可欺。
老板是一個組織者，必須協(xié)調各方面的關系，平衡各方面的利益，老板始終處在各種矛盾的焦點，回避是不可能的，必須表態(tài)，必須處理，必須得罪人，不是得罪這個就是得罪那個，想一個都不得罪是不可能的，最后反而是全部得罪。
軟弱者往往讓理性屈從于感情，為了一時的快意或解脫，犯下實質性的錯誤。結果反而留下更多的隱患，讓感情更受折磨，更加不可收拾。
快刀斬亂麻，斬的時候總是痛的，總是要流血。但如果不斬，麻煩更大，越纏越緊，到了令人窒息的地步，還是得斬，流血反而更多。
軟弱的人往往讓一件小事，最后鬧得不可收拾。
這就像足球比賽中，裁判難免會犯錯誤，有時甚至是致命錯誤，一聲哨響，就斷送一個球隊的前途。這時的賽場上肯定是一片混亂，但只要你堅持判決，硬下心腸，抱起球走向中場，比賽就會繼續(xù)。
只要球重新轉動起來，所有人都會重新進入狀態(tài)，暫時把委屈忘在腦后。至于事情的真 相，賽后肯定會搞清楚的，但那時戰(zhàn)火已經平熄，輸贏已經確定，一切都已成為歷史，人們還有更多的事要關心，糾纏既然無濟于事，最后也就不了了之了。
老板尤如企業(yè)的裁判，具有絕對的權威，一言既出，駟馬難追。老板決定的任何事情，都會牽涉到一些人的利益，有得益的，就必定有受損的，如果老板自己的態(tài)度搖擺不定，反而會激起每個人的幻想和欲望，每個人都給你提出要求，你到底要照顧誰?搖擺的結果是局面更復雜，不可收拾。
在一些特殊的時刻，即使已經認識到自己的決定是錯誤的，也要用意志鎮(zhèn)住局面。老板的意志是一種標準，標準不確定，執(zhí)行的人就無所適從，混亂的局面將造成更大的損失。
想了解更新更詳細的內容嗎，還不趕快拿起電話來電咨詢，您也可以登錄 新疆企業(yè)管理培訓的官方網(wǎng)站咨詢訪問，
老板也是一樣，新疆企業(yè)培訓為了體現(xiàn)你心里裝著整個企業(yè)，你必須關注最大的事和最小的事。大至簽署文件、會見領導、爭取資金和項目，小到食堂今天吃什么，花壇的花為什么少了一朵……這樣一來，工人們不敢偷懶了，他真的以為你日理萬機，事無巨細，連花壇的花少了一朵都看得出來，還有什么逃得過你的眼睛?何況你還關心著他碗里的菜味道是不是咸了點，頓時就覺得，你真是他的親人。
其實，一個企業(yè)最大量的工作是那些中間環(huán)節(jié)，是日復一日的、瑣碎枯燥的經營管理活動，這些具體的工作都有專人負責，用不著老板親自去做，所以他有時間去管最大的事和最小的事。
老板只管最大的事和最小的事，前者是為了把握企業(yè)的方向，盡到一個船長的職責;后者則是一種姿態(tài)，表示你的存在而已。
不是說善良不好，而是因為善良者往往軟弱，軟弱則可欺。
老板是一個組織者，必須協(xié)調各方面的關系，平衡各方面的利益，老板始終處在各種矛盾的焦點，回避是不可能的，必須表態(tài)，必須處理，必須得罪人，不是得罪這個就是得罪那個，想一個都不得罪是不可能的，最后反而是全部得罪。
軟弱者往往讓理性屈從于感情，為了一時的快意或解脫，犯下實質性的錯誤。結果反而留下更多的隱患，讓感情更受折磨，更加不可收拾。
快刀斬亂麻，斬的時候總是痛的，總是要流血。但如果不斬，麻煩更大，越纏越緊，到了令人窒息的地步，還是得斬，流血反而更多。
軟弱的人往往讓一件小事，最后鬧得不可收拾。
這就像足球比賽中，裁判難免會犯錯誤，有時甚至是致命錯誤，一聲哨響，就斷送一個球隊的前途。這時的賽場上肯定是一片混亂，但只要你堅持判決，硬下心腸，抱起球走向中場，比賽就會繼續(xù)。
只要球重新轉動起來，所有人都會重新進入狀態(tài)，暫時把委屈忘在腦后。至于事情的真 相，賽后肯定會搞清楚的，但那時戰(zhàn)火已經平熄，輸贏已經確定，一切都已成為歷史，人們還有更多的事要關心，糾纏既然無濟于事，最后也就不了了之了。
老板尤如企業(yè)的裁判，具有絕對的權威，一言既出，駟馬難追。老板決定的任何事情，都會牽涉到一些人的利益，有得益的，就必定有受損的，如果老板自己的態(tài)度搖擺不定，反而會激起每個人的幻想和欲望，每個人都給你提出要求，你到底要照顧誰?搖擺的結果是局面更復雜，不可收拾。
在一些特殊的時刻，即使已經認識到自己的決定是錯誤的，也要用意志鎮(zhèn)住局面。老板的意志是一種標準，標準不確定，執(zhí)行的人就無所適從，混亂的局面將造成更大的損失。
想了解更新更詳細的內容嗎，還不趕快拿起電話來電咨詢，您也可以登錄 新疆企業(yè)管理培訓的官方網(wǎng)站咨詢訪問，
相關產品
企業(yè)管理咨詢有限公司/201711/201711091636456997.png)
企業(yè)管理咨詢有限公司/image/20160910/20160910163730_1653.jpg)
企業(yè)管理咨詢有限公司/201910/201910311559285977.jpg)
企業(yè)管理咨詢有限公司/201910/201910311605591240.jpg)
企業(yè)管理咨詢有限公司/201911/201911071144403555.jpg)
相關文章
- 2020-03-28新疆企業(yè)培訓告訴你不可作為管理者的十種人
- 2020-04-02新疆企業(yè)培訓帶您瞧企業(yè)如何提高管理效率
- 2020-04-09新疆企業(yè)培訓告訴你的完美型的領導管理哲學
- 2020-04-24管理學的微博時代讀本新疆企業(yè)培訓分享到
- 2020-04-28新疆企業(yè)培訓告訴你彼得原理的14種員工激勵方法
新聞中心
NEWS CENTER
推薦閱讀
- ?如何挖掘企業(yè)采購管理咨詢的戰(zhàn)略性價值
- ?如何在企業(yè)中成功應用采購管理咨詢你知道嗎
- ?如何在企業(yè)中成功應用采購管理咨詢
- ?如何借助專業(yè)咨詢提升企業(yè)采購效率
- ?如何通過企業(yè)管理咨詢服務提升組織創(chuàng)新力
- ?如何優(yōu)化企業(yè)采購流程高競爭力
- 企業(yè)公司管理咨詢的實戰(zhàn)技巧
- ?探討企業(yè)公司管理咨詢的關鍵策略
- ?企業(yè)公司管理咨詢發(fā)布
- ?公司管理咨詢全解析
- ?如何選擇最適合企業(yè)的管理咨詢公司
- ?如何深度了解企業(yè)管理咨詢的最新趨勢與行業(yè)動向
- ?如何利用企業(yè)管理咨詢提高企業(yè)競爭力
- ?管理咨詢的實際應用策略
- ?企業(yè)管理咨詢的關鍵指南
聯(lián)系我們
名 稱：烏魯木齊和合智業(yè)企業(yè)管理咨詢有限公司
電 話：18997957873
0991-3817873
地 址：烏市北京南路556號
郵 箱：644049644@qq.com
Q Q： 644049644
公眾號：hhpx888
網(wǎng) 址：m.gshrtc.cn
地 址：烏市北京南路556號
電 話：18997957873
0991-3817873
地 址：烏市北京南路556號
郵 箱：644049644@qq.com
Q Q： 644049644
公眾號：hhpx888
網(wǎng) 址：m.gshrtc.cn
地 址：烏市北京南路556號
企業(yè)管理咨詢有限公司/image/20160908/20160908190929_9177.jpg)